一．选址
1．建议选择大型中、高档社区为服务地点，如联洋、古北、长寿路、南方商城、七宝、田林、金桥、上桥新村、天钥桥路、打浦路肇家浜路等中高档社区集中的地段。最好靠近所选社区中的大型超市，如家乐福、乐购、好又多等。
2．底层商铺，面积10－20平方米，租金2000－3000元/月，如地段特别好，也可适当增加，但最后需咨询真金家政服务公司创业指导人员。
3．建议通过附近房产中介寻找适当商铺，这样更快速有效，也可借助专业人士与房东商谈租金。
4．建议选取3－4处备选地址，以便真金家政服务公司创业指导人员帮助确定开业地址。
5．最好选取现居住地区较近的社区开业，这样开业者对当地情况比较熟悉，离家近也比较适合家政服务这类工作时间较长的工作性质。

二．签约
1．准备好开业资金约伍万元(50000.00)人民币，其中加盟金壹万元(10000.00)人民币，保证金两万元(20000.00)人民币，管理费壹千两百元(1200.00)人民币，装修费用两千至三千元(2000.00-3000.00)人民币，购买广告围裙200条约两千元(2000.00)人民币，及租金（三个月租金加二个月押金）。
2．与真金家政公司董事总经理或其代理人签署加盟合同。
3．由真金公司创业指导人员协助办理公司执照，联系装修，添置办工用品，购买发票，报名表，家政服务雇用协议书等消耗品。
4．在准备开业时，建议经营者自己或派出相关人员到总公司直营店或样板店培训，总公司收取适当培训成本费（300－500元），这笔费用将奖励给相关带教人员。

三．开业
1．开业前先安装1门电话（需商业用电话），建议选取比较好记或吉利的电话号码，装修时将电话号码及开业者手机公布在广告灯箱上，以便作广告。随着业务量的增加，可适当增加1－2门电话，建议最初公布在灯箱上的电话尽量不要往外打，以便业主随时可打入，否则生意可能逃掉。
2．自行选取黄道吉日开业，开业当天真金公司总部将派领导亲临祝贺并送花篮。
3．门店开业最初二个月内，建议开业者亲自经营或聘请真金家政服务公司培训老师，随着业务量的增加，再决定聘请助手，普通店员工资建议定为600元人民币，加提成。提成建议核定所有基础成本后，超出核定成本部分提成5-6％。资深店员工资建议定为700--800元人民币，加上述提成7－8％。店长助理工资建议900元人民币，加上述提成8－9％。店长工资建议定为1000元人民币，加10－20％上述提成。建议每半年及年底经营者适当给员工发放奖金，奖金数额有各店自行规定，但请让员工不要互相交流。
*基础成本＝加盟金/12+月租金＋管理费/12＋装修费/36＋开业者基本工资（1500－2000元/月）＋雇员基本月工资＋电话、水电及每月办公用品支出等
*预估基础成本为：6000－10000元人民币（注：差异主要由月租金造成）。
*建议开业之初，尽量节约各项开支。
4．开业之初，广告费用是必需开支，尽量利用一切可利用的广告途径开拓业务。
1）如去小区周围所有的房产公司自我介绍，并留下名片，请他们协助将公司家政服务信息告知业主，可适当准备些饮料水果等小礼品答谢。
2）去周围小区的物业联系，并留下家政服务的相关服务信息及名片，必要时可让空闲的下属家政服务人员去擦玻璃、打扫物业办公室等，以适当劳务换取信任和支持。

 3）真金家政服务总公司每周一在“新闻晨报”等报纸上刊登广告，各分公司可支付每次100－150元成本费作平面广告。（报刊广告费用随行价有所调整）
4）如有家政服务人员首次进入相关小区服务，建议让她携带些名片去分发。
5）调查加盟店周围五公里所有中高档小区的名字，在搜房网的业主论坛上找到相关小区，以较为含蓄的方式在各业主论坛上发布开业信息及优惠策略。另外，可在网上搜索家政相关网站，将上面的家政服务人员信息及业主找家政人员的信息按需及时摘录，并迅速反应，提供服务。（如“上海家政网”上有许多这样的信息）
6）总公司正在建立的网站上将免费为各加盟店作基本介绍，如各加盟店要作特约广告，可向总公司网管人员申请，收取适当成本费后刊登。如各加盟店收到表扬信及家政服务人员投稿，总公司审核证实后将免费刊登。建议各加盟店对受到表扬的家政服务人员予以适当奖励。总公司也将在年底评选年度优秀家政服务人员时记入考核指标。建议各加盟店每月评选月优秀家政服务人员，并在加盟店中予以公布，这样可激励属下所有家政服务人员努力工作，争做先进，提升加盟店及真金家政服务公司的声誉。
7）每位家政服务人员每年收取报名管理费25－28元人民币后，发放印有总公司标志、电话及分公司电话的围裙，并要求所有家政服务人员从事家政服务时必需佩戴本公司围裙，这样随时成为流动的广告。
8）所有门店工作人员必需佩戴胸牌上岗，正规的企业形象有助于提升公司形象，提高业务水准。
9）建议与周边大、中、小学联系，开拓家教业务。

10）建议与周边街道办事处联系，一起帮助下岗工 真金家政加盟指导

5．对于有过经商经验的经营者，可只聘请店员作为助手，如从未经商，建议向总公司租用资深店员、店长或培训师，虽然短期内支出有所增加，但一定会对您成功经营加盟店有所帮助。
6．开业之处，请多与业主及资深家政服务人员交谈，了解她们各自的需求、差异，积累经验。对业主永远都不要说“不”，对于他们不合理的要求要委婉拒绝，如要求减少介绍费，对家政服务人员缺乏尊重等。对家政服务人员要象对待自己的姐妹一样，真正关心她们的疾苦，作她们的知心人，这样才能留住她们，她们和付钱的雇主一样，都是我们的衣食父母。她们所从事的工作辛苦，待遇低，有的还要受到不公正的待遇，作为中介服务人员，要倾听、开导她们，以便她们继续带着良好的心态工作。但对于家政服务人员不合理的要求，如挑三拣四，动则罢工辞职，也要适当教育，屡教不改者，建议适当“雪藏”。
7．多与总店及创业指导人员保持联系，困难时寻求帮助，配合总公司的管理，同样是创业成功必不可少的条件。
8．守法经营，遵守财务、税收制度，避免不必要的麻烦。各加盟店是独立经营，自付盈亏，故守法经营是切实保障加盟店切身利益的通途。
9．经营中成功的独特的经验可与总店及其它加盟店分享，一旦总公司确定其特有价值并推广，对原创店将有奖励。